La génération Y incompris, selon une étude

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Aujourd’hui, les gestionnaires ne sont pas les égoïstes “what’s in it for me” génération, malgré de nombreuses croire.

Les successeurs de la Génération X ont une attitude d’engagement au travail, selon un nouveau rapport.

Le Chartered Management Institute, a envoyé un questionnaire électronique à 10 000 de ses membres âgés de moins de 35 ans et a reçu un total de 862 réponses.

L’enquête, qui s’est penché sur le niveau des aspirations, des styles de travail et les motivations de nos jours les jeunes gestionnaires dans le secteur de l’IT, a constaté que l’intitulé de la Génération Y, vaguement définis comme les personnes nées entre 1978 et 1994, ont été dans l’ensemble désintéressé et concentrés sur leurs perspectives professionnelles à long terme.

Un maigre 14% des répondants ont indiqué qu’ils quitteraient leur emploi actuel si ils ont gagné la Loterie Nationale, tandis que seulement sept pour cent pensent qu’il est inutile d’être trop fidèle à un employeur.

L’enquête a révélé que 50 pour cent des travailleurs du secteur travailler le soir, 43% le week-end et 29% lorsqu’ils sont en voyage si cela signifiait qu’il les aiderait dans leur carrière.

Pendant ce temps, 83 pour cent des travailleurs ont été attirés par des emplois offrant de développement et à long terme, les perspectives de carrière, avec seulement 26% des répondants ont porté sur les salaires.

L’étude a également constaté que la Génération Y est idéaliste dans leurs habitudes de travail, avec 85% d’entre eux déclarent qu’ils veulent travailler pour une organisation qui fait quelque chose, ils croient et 62% affirmant qu’ils ne travaillent pour les organisations avec des valeurs fortes.

Directeur du marketing et des affaires générales, à la Chartered Management Institute Jo Causon a déclaré que, bien que l’enquête montre que la Génération Y ne sont pas auto-centré, les employeurs doivent s’assurer que cela ne devienne pas une réalité.
 
“La génération Y a été admis en tant que auto-centrée, mais la preuve démontre que ce n’est pas le cas. Globalement, il existe une forte volonté de se développer à travailler et profiter de leur travail, avec l’impossibilité pour le progrès d’une forte négatif pour eux.

“Pourtant, dans le même temps, les individus occupés à travailler de longues heures peut devenir rapidement démotivés et quitter. Dans une ère où les compétences sont à une prime, les organisations doivent être conscients de cela et d’agir avant qu’il ne devienne réalité.”