Élections 2015: Trop de tech des échecs pour les titulaires de gagner?

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Rapport d’avancement: Le gouvernement du royaume-UNI numérique ambitions

La technologie est souvent un sujet qui fâche pour les responsables politiques du royaume-UNI. Alors que moderne, IL offre la possibilité pour les gouvernements à transformer la prestation des services, d’introduire des multi-millions de livres sterling d’économies et de mieux citoyen de l’interaction avec l’état, dans les années passées, il a plus souvent que ne s’est pas avéré être un peu un cadeau empoisonné.

Des fois, les Ministres ont annoncé des plans pour la transformation des programmes qui ont promis de ne pas seulement économiser de l’argent, mais d’améliorer la façon dont le gouvernement fournit un service. Ceux-ci ont ensuite ensuite donné lieu à des systèmes qui ne sont pas à la hauteur et pour les millions de livres de l’argent des contribuables pour ont été gaspillés. Le pire exemple de ce dans les dernières années du Service National de Santé Programme National pour ELLE, un £10 milliards de dollars de “transformation” du projet qui a été abandonné depuis, mais il est encore de voir des centaines de millions de livres payés à la performance des fournisseurs.

Avec la confiance du public au bas de tous les temps, mais avec des mesures d’austérité en forçant les économies de coûts, en 2012 du Cabinet de la Ministre des affaires Francis Maude exposé ses ambitions de faire les choses différemment dans le tout nouveau gouvernement de coalition, avec le lancement de Whitehall première stratégie numérique. Non seulement la stratégie numérique de la promesse £1,7 milliard de dollars en économies d’une année au-delà de 2015, grâce à la transformation de certains de gouvernement les plus largement utilisés des opérations innovantes, en ligne de produits numériques–, mais il a marqué un tournant pour la façon dont le gouvernement central a été d’aller à la prestation des services.

Il n’y aurait plus centrale des ministères externaliser l’ensemble de leurs capacités dans le cadre de multi-année, plusieurs millions de livres contrats, mais au lieu de cela, le Gouvernement nouvellement élu Numérique de Service (GDS) serait de travailler à la figure sur la manière dont les ministères peuvent créer leur numérique interne de capacités à travailler en mode agile et maj uniquement en lien avec l’industrie des fournisseurs les plus importants pour l’introduction de davantage de Pme dans la chaîne d’approvisionnement.

Depuis, nous avons vu beaucoup de changement. GDS a grandi en taille et en influence, il a réussi à lancer le GOUV.Plateforme au royaume-UNI et jusqu’à présent, sa promesse de “numériser” certains les plus largement utilisés transactions dans le gouvernement, avec sept des 25 transactions vivent déjà, 15 en version bêta et trois en alpha au moment de la rédaction. Le Cabinet a également déjà annoncé plus de £700 millions de dollars de la technologie de l’épargne dans les deux dernières années et a introduit un certain nombre de réformes visant à moderniser les contrats et d’introduire de petits fournisseurs dans Whitehall chaînes d’approvisionnement.

Certaines de ces réformes ont innovateurs en la renégociation des contrats, qui a vu le gouvernement persuader les goûts de Microsoft et SAP qu’il doit être vu comme un grand acheteur, au lieu d’un nombre de fragmentation des ministères et organismes apportant leur épargne par le biais des économies d’échelle. Il a également introduit de nouveaux cadres, tels que le G-Cloud, qui a mis les petits et les grands fournisseurs de côté par côté pour les ministères de manière transparente comparer les capacités et les prix.

Cependant, malgré ces réussites, le Bureau du conseil des ministres du gouvernement digital est maintenant en place pour deux ans et certains problèmes ont commencé à apparaître. Par exemple, en dépit des promesses du début qu’aucun gouvernement n’département de re-entrer un énorme multi-année d’un contrat d’impartition, et que les nouvelles de passation des marchés devraient être cassé et être d’une valeur de £100 millions de dollars ou moins, Chef de la Technologie Liam Maxwell semble être en train de revenir sur ses engagements à l’échéance des délais pour certains des plus grands contrats d’impartition à proximité. Le HMRC multi-milliards de livres Aspire contrat étant un bon exemple, où Maxwell, a récemment déclaré que s’il était “raisonnable et de solides arguments à faire”, les dix ans pourrait être étendu.

Non seulement cela, mais GDS a fait face à un récent épisode de la critique de ne pas maintenir l’élan derrière le phare G-Cloud programme, après il est apparu qu’il y avait peu de prise de conscience parmi ELLE des acheteurs de l’extérieur de l’administration centrale, et le Ministère du Travail et des Pensions de plusieurs milliards Universel à des programmes de Crédit est sur le bord de la catastrophe, après des dizaines de millions de livres sterling de logiciel a déjà été et un certain nombre de diaboliser les rapports ont révélé des problèmes avec la technologie.

Avec les élections générales de quelques mois, d’autres partis politiques sont désormais reconnaissant également l’importance de faire du numérique un point focal dans leurs campagnes et des manifestes. Le travail du Chi Onwurah de l’ombre, ministre du Cabinet Office, a été particulièrement virulent à propos de l’actuel gouvernement lacunes et c’est peu de temps due à la libération de son parti en revue numérique de gouvernement.

Onwurah principale préoccupation est de s’assurer que le prochain Parlement offre sur l’accès au numérique pour tous – quelque chose qu’elle affirme le Cabinet n’a pas fait une priorité. Onwurah explique d’itpro qu’un gouvernement Travailliste sera numériquement gouvernement de coalition.