Hillingdon obtient de stockage savvy

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L’ouest de Londres, arrondissement des mises à niveau de stockage de Compellent dans le cadre d’une réorganisation.

Le stockage a été le point focal pour une révision à Hillingdon conseil.

L’ouest de Londres, arrondissement de domicile à l’aéroport d’Heathrow – a mis à niveau ses systèmes de TI au cours des cinq dernières années, y compris un nouveau système de stockage de Compellent.

En 2003, le conseil des ressources informatiques a été divisé en cinq équipes disparates, qui a porté sur le soutien plutôt que de l’innovation, le conseil des TIC de la tête de Roger Bearpark déclaré aux participants de Compellent clientèle de la conférence C-Lecteur à Minneapolis.

Maintenant, le personnel a été centralisée et d’utiliser des normes de garder sur la bonne voie. Mais en prenant le département de confuse à l’innovation a pris un peu plus de personnel de la réorganisation.

En effet, il n’était pas seulement les personnes travaillant au hasard, c’était le matériel, trop. Le conseil avait aucune idée de combien de serveurs. “Il y a 200 quelque chose de serveurs – personne ne savait réellement”, a déclaré Bearpark. Sauvegarde sur bandes, mais il n’était pas bien organisé. Un membre du personnel de pousser un caddie autour de chaque machine pour retourner bandes, coller du ruban adhésif sur les utilisés pour les identifier.

Malgré le caractère aléatoire, le conseil a été d’adaptation. Mais Bearpark cru l’entreprise doit innover, non seulement offrir des services de base. Et, de données ont augmenté à un taux de 100% chaque année, ce qui rend la gestion difficile et entraînant une hausse du coût.

Maintenant, avec la Compellent système qui a été lancé au début de cette année, le conseil peut essayer de plus en plus innovantes de la technologie. “Nous pouvons réaliser beaucoup de choses que nous ne rêvait que d’avant,” a dit Bearpark.

Non seulement le conseil peut-il utiliser son système virtualisé à faire usage de thin provisioning et de stockage à plusieurs niveaux, mais il peut mieux l’audit et de priortise de données, Bearpark dit. Ce dernier signifie que le conseil peut s’assurer que les données sont stockées sur le niveau de stockage – un système qui leur permettent de se déplacer à la hiérarchisation du stockage, de sauvegarde au lieu de ruban adhésif pour maintenir les données à utiliser et économiser de l’argent.

“De stockage intelligent n’a pas besoin d’être techniquement difficile,” Bearpark expliqué.

Le succès du système n’a pas été gardé secret par le conseil, Bearpark dit. Le conseil a été approché par les Primary Care Trust (PCT) pour lui demander si elle serait de fournir un stockage pour le PCT – la première fois que de tels services, le deal a été conclu entre une collectivité locale et un PCT, Bearpark croit.

L’amélioration de la gestion des données au conseil la possibilité de travailler sur un coût précis pour le projet de loi du PCT et de leur permettre de prévoir les coûts à l’avenir, ainsi que de proposer un système évolutif.